2026年1月27日，连发多则公告完成核心高管更迭，地产运营背景的王英男接替姚玉成出任总经理，同步完成联席公司秘书岗位交接，此次人事调整恰逢企业规模扩张与盈利承压的双重节点。
开年人事调整：核心岗位同步完成新旧交接
开年之初，央企物管龙头保利物业启动核心管理层调整，成为物业行业2026年首场备受关注的人事变动。1月27日晚间，保利物业正式披露公告，明确执行董事、总经理姚玉成因工作调整辞任，相关职务自公告当日起生效；经公司控股股东保利发展提名、董事会审议批准，王英男接任总经理一职，任期至本届董事会任期届满，同时被提名为执行董事候选人，需经临时股东大会普通决议案批准后生效。
与总经理岗位调整同步推进的，还有联席公司秘书的人事交接。公告显示，尹超因工作调整不再担任董事会秘书及联席公司秘书，刘龙获委任接棒该岗位，完成关键辅助岗位的平稳过渡。据公开履历梳理，此次履新的两位高管均具备丰富行业及企业内部从业经验，且履历呈现差异化特征。
新旧掌门履历对比：从人力管控到地产运营的转型
新任总经理王英男现年47岁，拥有中国传媒大学工学学士学位及清华大学工商管理硕士学位，职业生涯起步于地产顾问领域。2002年至2010年，其先后任职于华高莱斯国际地产顾问（北京）有限公司、北京亚豪房地产经纪有限公司，历任项目经理、副总经理等职；2010年3月加入保利发展后，历经多岗位历练，先后担任保利（北京）房地产开发有限公司副总经理，恒福（香港）置业有限公司、恒利（香港）置业有限公司总经理，保利华南实业有限公司总经理，保利发展运营管理中心总经理、保利和润房地产投资顾问有限公司董事长等职务，在保利系任职时长超15年，深耕地产开发与运营领域。
离任总经理姚玉成则具备深厚的人力资源与管理背景，拥有同济大学工学学士、暨南大学工商管理硕士及中山大学管理学博士学位。加入保利系前，其曾任职于广州地铁集团、广东盈通网络投资有限公司和美泰公司，历任办公室秘书、人力资源总监、总经理等职务；2019年进入保利发展担任人力资源中心总经理，2023年1月调任保利物业总经理，任职期间推动企业实施人员优化与成本管控举措。
公开数据显示，姚玉成任职期间，保利物业雇员数量从2022年末的4.34万人逐步缩减至2024年末的3.01万人，缩减幅度约31%；总员工成本从46.8亿元降至37.9亿元，缩减幅度约19%。截至2025年上半年，该公司雇员数量为3.03万人，总员工成本为16.47亿元，成本管控成效持续显现。
人事调整背后：规模与盈利的双重承压
此次人事调整的背后，是保利物业当前面临的行业转型压力与自身发展瓶颈。据2025年中报数据，上半年保利物业实现营业收入83.92亿元，同比增长6.6%；净利润9.04亿元，同比增长5.8%；公司拥有人应占期内净利润8.91亿元，同比增长5.3%。整体营收利润保持增长态势，但毛利率呈现承压态势，期内毛利率约为19.38%，同比下降约1.08个百分点。
分业务板块来看，物业管理服务成为营收增长的核心支撑，上半年实现收入63.25亿元，同比增长13.1%，占总营业收入的比例约75.4%；与之形成对比的是增值服务板块的持续下滑，其中非业主增值服务收入8.63亿元，同比下降16.1%，毛利率同比下降6.84个百分点至11.21%；社区增值服务收入12.04亿元，同比下降3.7%，仅毛利率实现1.08个百分点的同比提升至39.93%。
规模现状：第三方项目成扩张核心支撑
规模方面，截至2025年6月30日，保利物业在管面积达8.34亿平方米，合同管理面积达9.96亿平方米，其中来自第三方项目的合同管理面积约为6.35亿平方米，占总合同管理面积的比例约63.8%，第三方项目已成为企业规模扩张的重要支撑。在中指研究院发布的2025年物业企业新增合约面积排行榜中，保利物业全年新增合约面积4396万平方米，位居行业第三位，仅次于中海物业和上海永升物业。
协同控股股东：人事调整契合整体战略布局
值得注意的是，此次保利物业的人事调整，与控股股东保利发展的组织架构调整形成呼应。2026年1月，保利发展宣布将原“运营管理中心”与“产品管理中心”合并为“不动产运营中心”，同步推进总部与区域层面的人事调整，强化内部协同与整体竞争力。市场分析认为，王英男的调任，正是保利发展强化地产与物业板块协同、推动物业业务向高价值赛道延伸的重要举措。
同步披露：两项重要事项护航业务平稳推进
此外，保利物业在发布人事调整公告的同日，还披露了两项重要事项：一是与保利发展续订为期三年的车位代理框架协议，2026年至2028年代理服务费建议年度上限为5亿元，2023年、2024年及2025年前9月该业务历史交易金额分别为2.4亿元、1.16亿元和8190万元；二是限制性股票激励计划预留授予进入第二批解锁期，31位激励对象满足解锁条件，涉及23.61万股保利物业H股股票，部分人士因退休、离职等原因导致所持限制性股票失效。
从人力资源背景的姚玉成，到深耕地产运营的王英男，保利物业的总经理换帅，折射出企业在行业转型期的发展方向调整，如何平衡规模扩张与盈利提升、破解增值服务下滑难题，成为新管理团队面临的核心课题。（信息参考来源：乐居财经、新浪财经、观点地产网、中国房地产报相关报道）
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